Diagrama de Precedencias para la getión de tus proyectos
- José Luis Ortiz
- 8 ago
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📌 ¿Qué es un Diagrama de Precedencias?
El Diagrama de Precedencias (PDM) es una herramienta visual utilizada en la gestión de proyectos para representar la secuencia lógica de actividades. A través de nodos (rectángulos) conectados por flechas, se muestra qué tareas deben completarse antes que otras, lo cual es esencial para la planificación del tiempo y la programación de un proyecto.
Este tipo de diagrama es fundamental en técnicas como el Método del Camino Crítico (CPM).
🛠 Aplicaciones prácticas
1. Gestión de proyectos
Determina la ruta crítica y las actividades que pueden retrasarse sin afectar la fecha final del proyecto.
Identifica tareas que pueden ejecutarse en paralelo.
Estima tiempos, holguras y recursos necesarios.
2. Construcción y obras civiles
Organiza fases de diseño, permisos, construcción y entrega final.
Coordina múltiples contratistas y proveedores.
3. Industria y manufactura
Establece cadenas de producción y programación de operaciones con dependencias secuenciales.
4. Desarrollo de software
Planifica entregas por sprints o versiones, considerando pruebas, integraciones y despliegues.
5. Educación y planeación académica
Útil para planificar proyectos de investigación, tesis o actividades escolares complejas con entregables secuenciales.
🔍 Tipos de relaciones entre actividades en un diagrama PDM
Fin a Inicio (FS): La más común. Una tarea debe finalizar antes de que otra comience.
Inicio a Inicio (SS): Dos tareas inician simultáneamente o con un desfase.
Fin a Fin (FF): Dos tareas deben finalizar al mismo tiempo.
Inicio a Fin (SF): Rara, pero válida. Una tarea no puede terminar hasta que otra haya comenzado.
✅ Ventajas
Visualiza claramente dependencias lógicas.
Facilita el análisis del camino crítico y las holguras.
Mejora la planificación y gestión de riesgos.
❌ Limitaciones
Puede volverse complejo en proyectos con muchas actividades.
Requiere precisión en la estimación de tiempos y relaciones.
📚 Referencias APA
Project Management Institute. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) (6th ed.). Project Management Institute.
Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (12th ed.). Wiley.
Meredith, J. R., & Mantel, S. J. (2011). Project Management: A Managerial Approach (8th ed.). Wiley.
